Murka Saat Anggaran Modal BurukMurka Saat Anggaran Modal Buruk
Bagian penting dari setiap organisasi manajemen aset adalah pengajuan anggaran modal tahun mendatang. Mampu secara akurat memperkirakan kebutuhan modal memungkinkan proyeksi arus kas dan / atau persyaratan utang yang lebih baik. Jika angka yang disampaikan oleh manajer pemeliharaan tidak akurat, dampaknya bisa sangat buruk bagi arus kas dan juga bagi operasi. Penyebab paling umum untuk proyeksi pemeliharaan yang terlewatkan termasuk perbaikan besar yang tidak terduga dan penggantian aset mahal seperti turbin energi, pendingin dan boiler dll. Anggaran modal yang buruk dapat mengganggu produksi saat pendanaan diperoleh atau penggantian darurat sedang dilakukan yang mengakibatkan konsekuensi negatif ke garis bawah yang pasti akan menarik kemarahan pemegang saham dan eksekutif.
Penyebab untuk pengeluaran modal yang tidak terduga biasanya terkait dengan seberapa baik aset dipertahankan. Aset mahal membutuhkan kewaspadaan yang konstan untuk memastikan identifikasi awal masalah atau untuk mengatasi masalah kecil saat mereka muncul. Operasi perawatan yang terlalu tergantung pada metodologi perawatan tunggal seperti alat perawatan prediktif sering terkejut ketika mesin mogok lebih awal dari yang diharapkan. Organisasi manajemen pemeliharaan yang dikelola dengan baik tidak meninggalkan peluang apa pun.
Praktik dan metodologi pemeliharaan bukan satu-satunya penyebab buruknya anggaran modal. Anggaran modal pemeliharaan menurut definisi merupakan perkiraan pengeluaran yang diproyeksikan di atas dan di luar perbaikan operasi normal dan penggantian aset domino qiu qiu. Ramalan dapat disiapkan dengan akurasi yang lebih besar jika ada catatan sejarah yang dapat membenarkan atau menjelaskan mengapa suatu aset perlu diganti. Misalnya, catatan sejarah yang baik untuk manajemen pemeliharaan aset memiliki kemampuan untuk meninjau tren perintah kerja untuk peralatan utama.
Peningkatan pesanan kerja dapat menunjukkan bahwa biaya pemeliharaan aset terlalu tinggi jika dibandingkan dengan pembelian. Tinjauan riwayat perawatan pada aset-aset penting juga dapat mengidentifikasi jika peralatan dirawat dengan baik. Kurangnya pemeliharaan dapat menyebabkan peralatan beroperasi kurang efisien atau lebih lama dari yang diharapkan untuk mencapai hasil yang sama. Kerusakan dan keausan tambahan dapat mempersingkat siklus berguna suatu aset.
Salah satu alat yang luar biasa untuk mengelola kedua kegiatan pemeliharaan serta melacak informasi aset historis adalah sistem Enterprise Asset Management (EAM). Fitur EAM untuk manajemen pemeliharaan mengotomatiskan proses alur kerja manual untuk memastikan bahwa operasi pemeliharaan menjadi proaktif dalam perawatan peralatan mahal. Basis data inti yang digunakan untuk mengelola siklus kerja urutan kerja juga melacak semua informasi aset seperti lokasi, kondisi, biaya, dan aktivitas perawatan terperinci. Laporan manajemen dapat disesuaikan untuk memberikan analisis modal yang lebih akurat untuk anggaran modal tahun mendatang.
Wrath adalah salah satu dari 7 Dosa Mematikan dari manajemen aset tetapi merasakan kemarahan orang-orang yang kesal dengan arus kas dan margin laba dapat dihindari dengan sedikit perencanaan dan EAM. Bagaimana Anda mengenali Wrath dalam suatu organisasi? Cari slip merah muda dan ego yang memar.
Stuart Smith menulis tentang Enterprise Asset Management dan Solusi Perangkat Lunak Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi untuk Mintek Mobile Data Solutions. EAM / CMMS Transenden Mintek adalah solusi terkemuka untuk manajemen aset fasilitas.