Situs Judi Online BK8 Sudah Melewati Studi Kelayakan KasinoSitus Judi Online BK8 Sudah Melewati Studi Kelayakan Kasino
Keinginan untuk membangun kasino sering didorong sebagian oleh ketersediaan atau suboptimasi ruang hotel, kebutuhan untuk memenuhi kekurangan hunian hotel, atau kebutuhan untuk mendapatkan lisensi di bawah skema investasi pariwisata. Idenya dapat mengambil kehidupan terlalu sering. Berikutnya adalah pembuatan dan implementasi desain kasino yang sesuai dengan harapan tim pengembang bk8. Konstruksi akan dimulai, dan kemudian manajemen.
Itu karena ada kesalahpahaman umum tentang kasino dan penjudi yang membuat pengembang jatuh ke dalam perangkap sepanjang waktu. Masalahnya adalah bahwa ada kesalahpahaman umum tentang kasino dan penjudi. Mari kita periksa bagaimana pendekatan operator terbaik. Mereka mulai dengan memahami pasar, ukurannya, pendapatan yang dapat dibelanjakan, kebutuhan spesifik pasar, kompatibilitas profil pemain dengan pengguna hotel, resor, atau kompleks hiburan lainnya. Informasi ini digunakan untuk menentukan kelayakan studi, yang akan memperkirakan jumlah pengunjung potensial, frekuensi mereka dan berapa lama mereka akan berkunjung, serta rata-rata pasak dan panjangnya. Proyeksi kebutuhan peralatan, luas lantai, dan waktu operasi diperpanjang lebih lanjut.
Akhirnya, spreadsheet keuangan dirancang untuk memberikan pandangan yang didukung dan dipertimbangkan tentang keuntungan, belanja modal, pengembalian investasi. Bukan hanya soal angka, tapi juga bagaimana memaksimalkan peluang dan menghilangkan segala kekurangan yang fatal. Kelayakan juga berfokus pada persyaratan untuk bersaing di pasar. Kelayakan tidak perlu mahal dan memakan waktu. Tidak perlu seorang akademisi terkenal untuk melakukannya. Memahami apakah Anda memiliki serpihan kaca biasa-biasa saja atau berlian kasar pada tahap awal kelayakan sudah cukup. Konsultan kasino profesional dapat memberikan laporan kelayakan awal dengan harga yang wajar dalam 10 hari kerja. Ini akan memberikan tidak hanya titik keputusan tetapi juga kerangka kerja untuk menyaring peluang potensial di masa depan. Mari kita tinjau beberapa jebakan.
Mitos “lisensi untuk menghasilkan uang” sangat populer. Ini mencegah orang melakukan semua uji tuntas dan perawatan yang diperlukan untuk menyaring restoran atau toko potensial. Ini hanya beberapa contoh yang muncul di pikiran. Kasino besar dibuat di tempat yang membatasi taruhan maksimum mesin slot. Untuk membuat kasino menguntungkan, sangat bergantung pada proyeksi pendapatan mesin slot. Model kapasitas pendapatan, yang dikembangkan oleh manajer berpengalaman dan dijalankan di slot beberapa hari sebelum pembukaan, menunjukkan bahwa secara fisik tidak mungkin menghasilkan pendapatan yang diperlukan karena banyaknya mesin. Kasino tidak dapat memenuhi harapan. Operator kasino yang berbasis di AS membangun kasino besar di Inggris yang tidak dapat mengenali kebutuhan akan permainan langsung atau mobilitas pemain. Namun, sebuah perusahaan Inggris membuat kegagalan spektakuler di Las Vegas dengan gagal memahami pelanggan dan membuat kesalahan desain yang fatal.
Mitos populer lainnya tentang kasino dan pemain adalah “James Bond”. Prinsip Pareto sangat berlaku untuk kasino di mana sekitar 80% (atau lebih besar) dari pendapatan dihasilkan oleh 20% (atau lebih rendah) pengunjung. 20% ini TIDAK termasuk orang yang berdandan untuk keluar malam sesekali. Prinsip Pareto lebih berlaku untuk pengunjung yang sering merasa betah dengan pakaian kasual dan nyaman di kasino. The “non James Bond-ness”, sebagai manajer Hotel Bintang 5 akan menyebutnya, selalu menjadi perhatian. “Di mana manajer kasino, dia jelas-jelas salah …” Konflik kepentingan terus berlanjut. Studi kelayakan akan memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk mengidentifikasi keadaan yang saling bertentangan dan menciptakan solusi.
Saya teringat sebuah insiden ketika para eksekutif mengusulkan pendirian sebuah kamp karavan besar dengan alasan resor kasino resor tujuan. Resor ini terletak sekitar 2 jam dari pusat kota besar. Resor ini memiliki satu-satunya kasino yang terletak dalam jarak 4 jam berkendara dari kota. CEO dengan keras menegur para eksekutif saat mereka mempresentasikan rencana mereka yang terencana dengan baik dan terperinci untuk meningkatkan langkah kaki ke resor. Mereka gagal menyadari bahwa ratusan karavan di jalan raya akan menunda 20% yang menghasilkan 80% pendapatan.